稀土公司工程组织方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3第二章 项目管理组织结构的确定4一、 项目管理组织的基本原理4第三章 工程项目咨询服务合同管理20一、 监理合同的主要内容20二、 设计合同的主要内容21第四章 工程项目施工合同管理24一、 施工合同履行24二、 施工合同订立55第五章 工程项目进度控制64一、 项目进度控制的工作成果64二、 项目进度控制方法65第六章 工程项目进度计划制定76一、 制定进度计划的依据76二、 制定进度计划的方法77第七章 工程项目试运行阶段的质量管理79一、 试运行阶段的工作内容79第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制
