塑木复合材料公司企业运营管理分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析塑木复合材料公司企业运营管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 所有者与经营者的关系8二、 股东机构股东概述9第四章 企业战略概述19一、 企业外部环境分析19二、 企业战略的制定28第五章 品牌管理33一、 品牌战略33二、 品牌资产36第六章 市场营销组合策略38一、 促销策略38二、 定价策略41第七章 生产控制53一、 生产控制的方式53二、 生产控制的概念54第八章 企业仓储与库存管理56一、 企业库存管理与控制56二、 企业仓储管理的主要业务59第九章 财务管理的基本价值观念68一、 货币的时间价值观念68二、 风险价值观念69第十章 人力资源规划72一、 人力资源规划的含义与内容72二、 人力资源规划的制定程序74第十一章 网络营销77一、