工业机器人公司企业运营管理培训方案(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案工业机器人公司企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第四章 企业战略概述10一、 企业外部环境分析10二、 企业内部环境分析19第五章 企业经营决策28一、 企业经营决策的概念和类型28二、 企业经营决策的要素29第六章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 产品策略41第七章 目标市场战略47一、 市场定位47二、 市场细分48第八章 生产控制50一、 生产控制的基本程序50二、 生产控制的方式52第九章 企业生产物流管理55一、 企业生产物流的类型55二、 企业生产物流的方式57第十章 并购重组66一、 企业价值评估66二、 并购重组方式及效应68第十一章 绩效考核77一、 绩效考核的步骤与方法77二、 绩效考核的含义与