塑木复合材料项目企业运营管理培训方案.docx

塑木复合材料项目企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 国有独资公司的权力机构5二、 股东机构股东概述8第三章 董事会18一、 国有独资公司的董事会18二、 股份有限公司的董事会21第四章 品牌管理33一、 品牌战略33二、 品牌36第五章 市场营销组合策略38一、 定价策略38二、 促销策略48第六章 现代生产管理与控制的方法53一、 丰田生产方式和看板管理系统53二、 MRP，MRPII和ERP66第七章 技术创新组织与管理76一、 企业技术创新的内部组织模式76二、 企业技术创新的外部组织模式80第八章 筹资决策88一、 资本结构理论88二、 资本成本91第九章 人力资源规划92一、 人力资源规划的含义与内容92二、 人力资源规划的制定程序94第十章 电子支付97一、 电子支付的分类97二、 电子支付的概念和特点103第一章 行业背景分析塑木复合材料又