塑木复合材料公司工程运营手册.docx

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资源描述

塑木复合材料公司工程运营手册目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目管理组织结构的基本形式7一、 复合式7二、 职能式7第三章 工程项目施工合同管理11一、 施工合同订立11二、 施工合同履行18第四章 工程项货物采购合同管理51一、 材料采购合同的主要内容51二、 设备采购合同的主要内容53第五章 工程项目总投资组成与计算70一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算70第六章 工程项目设计阶段投资控制83一、 施工图预算的编制与审查83第七章 工程项目准备阶段的质量管理97一、 设计阶段质量管理的工作内容97二、 勘察阶段质量管理的工作内容101第八章 工程项目安全管理105一、 工程项目实施阶段的安全管理105第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述111一、 工程项目职业健康安全管理相关规定111二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义130第一章 工程项目周

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