手办公司工程管理规划参考.docx

手办公司工程管理规划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织设计的依据与原则9二、 项目管理组织的基本原理13第四章 工程项货物采购合同管理29一、 设备采购合同的主要内容29第五章 工程项目货物招标投标46一、 货物招标的特别规定46第六章 工程项目施工阶段的投资控制53一、 投资偏差分析53第七章 工程项目进度控制59一、 项目进度控制的依据59第八章 工程项目前期阶段的质量管理61一、 前期阶段质量管理的依据和标准61二、 工程项目前期阶段质量管理的方法65第九章 工程项目实施阶段的质量管理67一、 实施阶段质量管理的工作内容67二、 质量保修期管理的工作内容70第十章 工程项目环境管理72一、 工程项目环境影响评价72二、 绿色施工73第十一章 工程项目健康、安全与环境管理概述78