手办项目企业运营管理大纲参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲手办项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 股份有限公司的监督机构5二、 有限责任公司的监督机构7第三章 企业战略类型10一、 企业稳定战略10二、 企业成长战略11第四章 市场营销组合策略22一、 促销策略22二、 产品策略25第五章 品牌管理31一、 品牌战略31二、 品牌34第六章 现代生产管理与控制的方法36一、 MRP，MRPII和ERP36二、 丰田生产方式和看板管理系统45第七章 企业物流管理概述59一、 物流、企业物流的概念59二、 企业物流的内容、分类和作业目标60第八章 薪酬管理73一、 基本薪酬设计73二、 薪酬的概念、构成与功能81第九章 人力资源规划85一、 人力资源需求与供给预测85二、 人力资源规划的制定程序91第十章 国际直接投资与国际化经营业务95一、 国际直接投资模式95二、 国际化经营模式96第一