手办项目工程管理模式分析(范文).docx

手办项目工程管理模式分析xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6第三章 组积计划17一、 组织计划制订的方法与工具17二、 组织计划制订的方法与工具17第四章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同履行19第五章 工程项目咨询服务合同管理51一、 监理合同的主要内容51二、 勘察合同的主要内容52第六章 工程项目进度计划制定62一、 制定进度计划的依据62二、 制定进度计划的方法63第七章 工程项目进度控制65一、 项目进度控制方法65第八章 工程项目试运行阶段的质量管理76一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容76二、 试运行阶段的工作内容78第九章 工程项目实施阶段的质量管理80一、 施工质量验收管理的工作内容80二、 实施阶段质量管理的工作内容87第十章 工程项目健康、安全与环境