木塑复合材料公司并购重组分析模板.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析木塑复合材料公司并购重组分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第三章 企业战略类型6一、 国际化经营战略6二、 基本竞争战略15第四章 企业战略概述21一、 企业战略的实施21二、 企业内部环境分析26第五章 品牌管理35一、 品牌资产35二、 品牌36第六章 目标市场战略39一、 市场定位39二、 市场细分40第七章 现代生产管理与控制的方法42一、 丰田生产方式和看板管理系统42二、 MRP，MRPII和ERP55第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法65一、 技术创新决策的评估方法65二、 技术创新战略69第九章 投资决策79一、 固定资产投资决策79二、 长期股权投资决策81第十章 并购重组85一、 并购重组动因85二、 并购重组方式及效应85第十一章 国际货物运输保险95一、 国际海上货物运输保险的概念