木塑复合材料公司企业运营管理规划参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划木塑复合材料公司企业运营管理规划目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 董事会12一、 股份有限公司的董事会12二、 有限责任公司的董事会22第四章 市场营销组合策略28一、 定价策略28二、 促销策略38第五章 目标市场战略43一、 目标市场43二、 市场定位45第六章 现代生产管理与控制的方法48一、 丰田生产方式和看板管理系统48二、 MRP，MRPII和ERP61第七章 技术贸易与知识产权管理71一、 技术贸易71二、 知识产权管理84第八章 筹资决策91一、 杠杆理论91二、 资本结构决策92第九章 薪酬管理93一、 薪酬管理的含义及其影响因素93二、 基本薪酬设计96第十章 电子支付105一、 电子支付的分类105二、 电子支付的概念和特点111第一章 公