1、6.1 质量保证体系6.1.1 质量方针运用科学管理手段,实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品。6.1.2 质量目标对本工程我们的质量目标是：全部分项工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准(JTJ071-98)的合格等级,主要分项工程达到优良等级,单位工程的优良率达到 95%。6.1.3 质量保证体系中标后将建立本标段质量保证体系，成立以项目经理部为组长，项 目总工程师为副组长，工程队长、技术主管参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程。工程技术部门根据工程规模、特点，制定创优计划和详细的创优措施，成立以项目总工程师为
2、组长的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究分析原因，制定对策，不断提高工程质量， 质检部门负责进行质量检查和评审。建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善，功能齐全， 责任明确的质量检查体系。经理部设工程试验室，工程队设工地试验室，通过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。为保证质量体系的有效运行，实行工程质量目标，根据本标段实际情况，成立质量自检自控组织机构，按照招标文件、合同条款、设计文件及施工规范要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。6
3、.1.4 质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。1）项目经理职责（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（2）负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。（3）负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。（4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。（5）贯彻实施“质量方 针” 和“质量目标”，监 督检查计
4、划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工，并督促检查处置方案和预防措施。2）副经理职责（1）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。（2）主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。（3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。（4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。（5）组织领导技术室、设备物资室按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。（6）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环
5、境，确保质量目标的实现。（7）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。（8）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。3）总工程师职责（1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。（2）审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺，新技术的研究及推广工作。督促工程技术室作好以下工作：技术文件和技术资料的控制，检测设备的控
6、制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制，纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规化及措施的制订。（3）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。4）施工技术室（1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作，关键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案的指导和审核。（2）组织测量室对检测设备及本项目工程控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。（3）组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。组织提供采购产品的标准及主材计划。（4）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处
7、置，协助总工程师组织工程竣工交付。（5）主持纠正措施，预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。 对质量记录的控制工作负责。（6）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及 QC 小组活动，对存在的问题提出整改措施。（7）指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬、日施工计划。5）安质室职责（1）负责质量计划的宣传，落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。（2）负责原材料检验，试验工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。（3）编报质量记录6）工程试验室职责
8、（1）认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。（2）具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按 时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。（3）参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干扰和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。7）设备物资室职责（1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。（2）对产品标识和可追溯性监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。（3）负责采购物资的搬运、贮存。负责
9、组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。（4）对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。8）文明保畅室职责(1)制定 环境保 护规划，贯彻实施各项环境保护措施，对公路沿线的大气、地表水、噪音污染及水土流失的防治以及文物古迹保护等制定切实可行的环保措施，控制公路两侧的环境污染。(2)对 公路沿 线环境污 染进行检查与督促治理,发挥管理在控制污染方面的智能作用。管理人员经常进行检查了解公路沿线环境污染状况，污染严重的地段委托环境监测部门进行现场监测.对由公路建设和营运引起的污染，加强交通管理，以及采取必要的治理措施，防止污染扩大。(3)贯彻执 行国家 环境保 护政策、法规和各项制度(4)在原有公
10、路路段施工时，与地方交通管理部门取得联系，并按要求设置必要的交通标志，及时发布交通公告，确保原有公路交通的安全和畅通。(5) 设专职交通导改管理人 员。专人对施工期间的公路交通进行管理、协调、疏导交通，指挥施工防护。配备足够的车辆和人员，施工前主动和交通管理部门联系，请交通部门给予支持和指导，改 进交通保畅和施工安全方案，制订实施细则和方法。指挥车辆和人员进出工地，维持交通秩序，接受交通管理部门和业主的监督检查，如有影响交通的情况及时整改，确保交通畅通。9)工程队长职责（1）对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。（2）工序质量控制，督促技术人
11、员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量问题负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。10）综合作业班组职责（1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。（2）按有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。严格执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理工程师检验）及交接班制度，确保不合格产品不进入下道工序。10）钢筋作业班组职责严格按技术标准及钢筋加工规范加工钢筋、半成品及构配件程序要求，具有材质证明或合格证，并按规定进行抽检，抽检不合格者严禁使用，为工程提供合格的钢筋构配件。服从上级调配，及时向综合作业组提供
12、合格的钢筋构配件，以确保工程进度。11）保证作业班组职责定期检查所使用机械的运转情况，作好维修检查并记录，保证机械设备完好。服从上级调配，合理分配技术工人配合其它作业队工作。6、2 安全保证体系6.2.1 安全方针安全第一，预防为主，防治结合，综合治理。6.2.2 安全目标认真贯彻落实“安全第一， 预防为主” 的方 针，以“安全为了生产，生 产必须安全”“高高兴兴上班去，平平安安下班来”为指导，严格按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本标段的安全目标是：实现“ 五杜绝，二控制，三消 灭，一创建” 。6.2.3 保证安全生产组织措施为实现上述目标，成立以项目经理为第一责任人的安全生产组
13、织领导机构，下设安全质量检查室，工程队成立以队长为首的安全生产组织，下设安检室。安检室设专职安检工程师和安检员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督，保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。6.2.4 保证安全生产制度措施完善各项安全生产管理制度，针对各部位，各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全 检查制度，事故分析制度，安全奖惩制度”等，并由各 级安全组织督促检查，加以落实，营造安全生产，人人有责的良好氛围。把“安全生产”充分的落实到每一个员工身上，充分的体现在每一个环节，甚至每一个细微的环节上。6.2.5 保证安全生产技术措施1）工程安全保证措施基础完成后即浇
14、注混凝土，避免长时间暴露，影响基底承载力。支撑体系要通过详细的计算，确定排架行距，间距及斜拉间距和连接要求。模板支撑和组合要通过详细计算确定，并且作出支模、拆模顺序安排。模板支好后，测量组进行详细检查。混凝土浇筑过程中，经常检查支撑及模板加固情况，发现变形及时处理。2）人身(包括 设备) 安全保 证措施（1）针对本工程特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术措施，并发至工班，组织逐条学习，落实。（2）特殊工种的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则，执行经过培训考试合格，获取操作合格证后方能持证上岗，对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审，未经安全教育管理人员、
15、施工人员，不准上岗，未进行三级安全教育的新工人不准上岗，变换工程或采用新工法，新工艺，新 设备，新材料及技术难度较大的必须经过技术，未经培训合格者不准上岗。（3）严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底，并履行签字手续待查，各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底，各级专职安全员对安全措施的执行情况进行督察，并作好记录。（4）施工用脚手架、模板、钢架、支架等承重结构经设计检算，保证有足够的强度和安全系数。（5）所有起重设备、电器设备、运输设备等要加强保养，使其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员均经过严格训
16、练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。（6）施工用电按施工现场临时用电安全技术规范要求进行设计、 检测。施工照明线路电压在窄小施工区域不大于 36V，其它区域可用 220V，动 力设备为 380V，所有 电力设备设专人检查维护，并 设警示标志，操作电气设备，要符合如下规定：非专职电气操作人员，不得操作电气设备。操作高压电气设备，戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。低压电气设备加装漏电保护。电气设备有良好的接地保护，每班均由专人检查。施工现场自备发电机，以防止突然停电造成安全事故。所有施工用电线路均按施
17、组要求分别定位悬挂，由值班电工负责检查管理。（7）施工现场做到布局合理，场地平整，道路畅通，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全。（8）进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，特殊工种按规定要佩戴好防护用品。（9）现场生产、生活区按消防法规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，组成业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。（10）严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁“三超” ，禁止使用带“病 ”的车辆、机械和超 负荷运转，并 坚持“三查”制。（11）
18、机械设备在施工现场集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养，机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违章作业。使用钢丝绳的机械，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离作业半径，并对钢丝绳进行定期保养，检查更换。（12）桥墩柱及梁施工，必须设防护栏杆并加设防护网。双层及高空作业特别是梁施工，按规定配戴安全帽，栓系安全带、挂安全网，脚手架搭设牢固稳定。提升设备严禁乘人。（13）影响公路交通的工程施工时，首先与管理部门取得联系，制定确保施工安全的工程施工方案、施工计划及保证安全的具体措施，报管理部门审批，按批准的方案在规定时间内完成施工作
19、业。6.2.6 主要分项工程安全保护措施1）基坑开挖基坑四周用钢管设 1.2m 高防护栏进行围护，遇有地下管线采取支顶和悬吊进行加固。严格按要求放坡。操作时注意土壁的变动情况，发现裂纹或部分坍塌现象，及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。2）预应力施工的安全措施千斤顶和油压表要按规定的周期标定，以免表示的张拉力与实际不相符，出现断丝，甚至事故。张拉过程中，千斤顶后方不得站人，因张拉断丝时被拉伸的预应力钢筋会窜出一定距离，夹片也会飞出伤人。启动油泵前，事先检查油管有无损伤，千斤顶在有油压情况下，不得拆卸油管接头，以防高压油射出伤人。抽拔波纹管内芯棒、张拉、压浆施工用的脚手架，要进行设计，按要求搭设，以免造成高空坠落事故。油泵电源接线，要加接地线，以免触电。3）脚手架脚手架的材料规格和质量符合有关技术规定的要求，并经试验合格后方可使用。
