豆腐干项目人力资源运营方案参考.docx

参考豆腐干项目人力资源运营方案目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 劳动定额完成情况的分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的原则6第三章 招聘评估指标的统计分析7一、 招聘成本效益评估7二、 甄选环节的评估7第四章 人力资源的空间配置9一、 工作地组织9二、 工作轮班制度的概念和种类10三、 两班制12四、 三班制12五、 多班制14第五章 员工职业生涯规划信息采集18一、 职业与职业生涯的基本概念18二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法18第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训师的培训与开发22第七章 绩效考评方法24一、 目的和要求24二、 绩效考评方法的比较24第八章 绩效考评系统25一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义25二、 绩效考评的程序与流程设计27第九章 岗位评价的基本步骤32一、 进行岗位评价的基本原则32二、 岗位评价的特