电子烟项目工程组织方案.docx

电子烟项目工程组织方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第四章 工程项目施工招标投标27一、 投标文件编制与送达27第五章 工程项目咨询服务招标投标36一、 国内工程咨询服务招标的特别规定36第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算41一、 工作时间估算41第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排48一、 工作顺序安排48第八章 工程项目实施阶段的质量管理61一、 实施阶段质量管理的程序和依据61第九章 工程项目准备阶段的质量管理63一、 设计阶段质量管理的工作内容63二、 勘察设计质量管理的依据67第十章 工程项目环境管理69一、 工程项目环境影响评价69二、 工程项目环境管理的含义70