钢铁项目企业运营管理战略分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析钢铁项目企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的流程5二、 企业经营决策的方法6第三章 公司所有者与经营者15一、 所有者与经营者的关系15二、 股东机构股东概述16第四章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销环境分析27第五章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌31第六章 生产计划34一、 生产计划的编制34二、 生产计划的含义与指标35第七章 企业生产物流管理41一、 企业生产物流的方式41二、 企业生产物流的类型49第八章 财务管理的基本价值观念52一、 风险价值观念52二、 货币的时间价值观念54第九章 并购重组56一、 企业价值评估56二、 并购重组方式及效应58第十章 国际货物运输67一、 国际航空货物运输67二、 国际海洋货物运输76第一章 行业背景分析钢铁行业按产业链