(20211010)xxx项目人力资源管理大纲xxx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 用实耗工时来衡量9第四章 甄选应聘人员方法10一、 情境模拟测试的应用10第五章 人力资源的空间配置15一、 工作轮班制度的概念和种类15二、 两班制16三、 三班制17四、 多班制18五、 人力资源配置的基本概念和种类22第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的含义24第七章 职业生涯发展规划准备工作26一、 职业生涯发展的基本理论26第八章 绩效考评方法28一、 行为导向型主观考评方法28二、 结果导向型考评方法31第九章 绩效考评指标与设计37一
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