电工钢公司企业运营管理战略分析.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析电工钢公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业战略的制定14二、 企业战略的控制18第五章 品牌管理25一、 品牌战略25二、 品牌资产28第六章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 产品策略40第七章 生产作业控制46一、 生产调度46二、 在制品控制50第八章 企业物流管理概述54一、 企业物流的内容、分类和作业目标54二、 物流、企业物流的概念66第九章 财务管理的基本价值观念68一、 风险价值观念68二、 货币的时间价值观念70第十章 薪酬管理72一、 激励薪酬与福利的设计72二、 薪酬管理的含义及其影响因素80第十一章 国际货物运输保险84一、 我国海洋运输货物保险条款84二、 海上货物运输保险的