挖掘机公司人力资源战略分析模板.docx

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资源描述

模板挖掘机公司人力资源战略分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品实耗工时统计的方法9二、 劳动定额完成情况的分析12第四章 劳动定额水平14一、 劳动定额水平是定额管理的核心14二、 确定劳动定额水平的基本原则15第五章 人力资源的空间配置16一、 人力资源时间配置的内容16二、 工作轮班制度的概念和种类18三、 两班制20四、 三班制20五、 多班制21第六章 招募方式的选择26一、 内部招募的主要方法26二、 企业人员招募的方式28第七章 职业生涯发展规划准备工作34一、 组织职业生涯管理的含义和作用34二、 员工职业生涯规划的准备工作34第八章 培训方法的选择与应用40一、 企业员工培训与开发的各种方法40第九章 绩效考评系统61一、 绩效考评周期的确定61二、 绩效考

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