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(范文)帐篷项目人力资源管理大纲xxx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员管理的作用6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析8第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试提问的技巧12二、 面试的目标16第五章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用简历甄选应聘人员的方法19二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法21第六章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训有效性评估的技术23二、 培训有效性评估的含义和作用26第七章 职业生涯发展规划准备工作30一、 个入职业生涯规划的含义30二、 职业生涯发展的基本理论31第八章 绩效考评系统33一、 减小绩效考评误差的方法33二、 绩效考评周期及其影响因素35第九章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则