稀土项目工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 项目团队建设8一、 项目经理8二、 项目团队考核26第四章 工程项目合同管理概述31一、 工程项目合同管理的法律依据31二、 工程项目合同管理的基本原则33第五章 工程项目施工招标投标35一、 组织踏勘现场与投标预备会35二、 确定招标方式和发布招标信息36第六章 工程项目进度计划制定41一、 进度计划优化41二、 制定进度计划的依据45第七章 工程项目招标阶段的投资控制47一、 招标控制价的编制47第八章 工程项目试运行阶段的质量管理51一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容51第九章 工程项目安全管理54一、 工程项目前期阶段的安全管理54第一章 行业背景分析稀土是重要的战略性资源，在光、电、磁、催化等应用领域性能优异，在高精尖产业、军工国防等领域具有不可替代的重要作用。纳米材料是集动态科学、现代科学、现代技术于一
