1、1第二炮兵青州士官学校学员食堂施工组织设计目录一、综合说明二、施工进度计划及工程工期保护措施三、施工现场平面布置图四、主要分部分项工程施工工艺及办法五、施工准备及主要劳动力、材料、机具计划六、质量保证措施七、季节性施工技术措施八、安全保证措施九、现场文明施工措施十、成品保护措施十一、农忙、节假日期间正常施工措施十二、环境保护措施十三、降低工程造价措施2一、综合说明（一）工程名称：第二炮兵青州士官学校学员食堂（二）工程地点：二 炮 青 州 士 官 学 校 院 内 （范 公 亭 南 街 12 号 ）（三）、 工程概况：本 工 程 由 某 市 高 新 区 世 纪 规 划 设 计 咨 询 有 限 公
2、司 设 计 ，建 筑 面积 3078 平 方 米 ，高 11.25 米 ，钢 筋 砼 框 架 结 构 ，地 上 二 层 ，钢 筋 混凝 土 独 立 基 础 ，外 墙 刷 丙 稀 酸 涂 料 ，内 墙 刷 防 瓷 涂 料 ，塑 钢 窗 ，外门 铝 合 金 门 ，内 门 为 木 门 。（四）、施工现场：本工程场地平整，主要通道做硬化地坪，施工现场用砖墙围护，分设生活区和施工区，具体见施工现场平面布置图。（五）工程承诺：1、工程质量目标：确保省级优良工程2、施工工期目标：本工程工期日历天数 210 天，开工日期 2006年 3 月 20 日，竣工日期 2006 年 10 月 20 日保证按期竣工。3
3、、安全生产目标：确保安全生产无事故。（六）编制依据1、依据国家、地方现行的有关施工与验收规范、标准及文明施工管理制度。2、依据该工程全套施工图纸。3、依据该工程预算书及有关工期定额、劳动定额。4、依据对该工程施工现场的地形、高程、气象、交通等调查资料。5、依据建设单位及公司对该工程的要求。（七）施工部署1、施工管理机构设置如我公司有幸中标，工程实行项目法管理，在全司范围内选优秀3项 目 工 程 部行政总负责：公司副总经理 生产安全总负责：副总经理公 司 总 经 理技术总负责： 总工程师财务部办公室劳务分公司人力资源部生产安全部材料供应设备租赁安装分公司 建材加工厂技术质量部 经营预算部科技研究
4、所 的项目管理班子，组建工程项目经理部，配备技术、施工、质安、材料设备、经营核算、 综合管理等部门。组织机构框图请参见附图：组织管理机构图。4项 目 经 理计划预算员、内业技术员各 1 人技术管理文件管理档案管理生产计划材料计划预 决 算质量员2 人质量监督检查验收原材料试验及 结构试验土建施工5 人安装施工3 人组织施工质量安全定位放线轴线控制材料员2 人材料供应验收管理平面管理设备员2 人设备供应管理维护保养安全员2 人安全监督安全检查安全验收文明施工劳工员(兼后勤)1 人劳务管理食堂管理现场卫生保卫管理项 目施工负责人施工操作班组项 目技术负责人项目工程部施工网络图2、 施工生产安排（1
5、）基础、主体部分、屋面及防水由 项目部承担施工，其中：混凝土、砂浆、钢筋均安排在 现场进行加工生产，（2）. 木制半成品由在现场木作棚加工制作，项目部组织安装。（3）室内外装饰由公司专业装饰队伍承担施工，项目部统一组织管理，特种装饰及特种操作工均持证上岗。（4）给排水工程、 电气工程、防雷接地等安装由专业队伍施工，项目部协调组织管理，土建予以配合。（5）室外附属工程、扫尾工程均由项目部自行组织施工。53、 施工段划分及施工程序（1）、施工原则：以图纸设计为依据，施工管理目标、规范规程为标准，科学组织资源，有效地利用时间和空间，组织有序、均衡地施工。（2）、采用竖向分层，平面分段进行小节拍自然流
6、水作业。（3）、施工阶段：根据该工程特点，将该工程土建部分为四个施工阶段，分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工：A、土 0.000 以下施工阶段包括土方开挖、基础施工、土方回填、安装预留预埋；B、土 0.000 以上主体施工 阶段C、括主体结构、 门窗扇安装、安装预留预埋配合；D、装饰装修施工阶段包括屋面防水、室内外装饰、门窗安装、室外附属工程及设备安装运行调试。二、施工进度计划及保证措施（一） 施工进度计划表(见附图)6（二）施工工期保证措施1、在施工组织设计交底中，使有关的施工管理人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。2、年度、季度、月度生 产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据
7、，作到逐级保证，月度计划保证季度计划，季度计划保证年度计划，年度计划须确保单位工程施工总进度计划的实现，在依据总计划的前提下，编制较为详细的实施工作计划，用以向班组下达任务。3、经常定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如有偏移计划情况，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。4、搞好主体结构施工与装饰工程，安装工程的交叉作业，对主体结构在竖向上分阶段评定验收，以便装饰工程及时紧跟其后插入施工。5、对本工程实行重点项目管理，配备充足的资金。定期由项目经理向公司汇报工程情况，以便能及时地解决工程中的重大问题，保证施工中各环节、工种之间，人力、
8、财务、设备 等在公司内部平衡调度。6、投入足够数量的模板钢管等材料，保证模板的正常周转使用。7、充分调动施工人员的积极性，加强劳动纪律，关键线路工序实行加时制。 节季采取补贴手段，对提前完成工作量的队伍实行奖励制度，以提高职工的生产热情，稳定队伍，保 证 施工的正常进行。8、安排好作业计划， 组织好各种的交叉流水作业，加强土建与水电施工的配合与协作，避免日后打凿而造成的重复施工和材料浪费。9、严格技术纪律，熟悉施工图纸，按 图纸及相应规范组织施工，确保每项成品优良，不因质量返工而延误工期。10 加强安全生产教育，严格安全操作规程，杜绝安全事故发生，尽量减少安全事故而对工程进度的影响。11 加强
9、机械设备的日常管理和保养维修，确保施工机械有充分的过程能力满足施工需求。7工程施工 进度出现偏差分析 产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经调整的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统返回施工进度监测系统工程施工 进度实施过程建立 进度数据采集系统收集 实际施工进度数据数据的整理 统计和分析实际进度与计划进度的比较检查 是否出现进度偏差进入施工 进度调整系统12 在工程施工的前期配合土建预埋、井制作部分管道配件。开始地上部分立管的安装工作。此后随土建逐层的完成，可全面进行管、
10、线的安装、 试压；封顶后配合土建粉墙进行施工，随土建进度自上而下进行管线安装及配合装饰施工。施工时采取平行交叉流水作业段，合理布置施工作业，合理安排劳动力。13 建立施工进度监测与调整系统A 工程施工进度监测系统B 工程施工进度调整系统8三、施工现场平面布置（一）施工现场平面布置原则1.满足现场施工条件下，布置尽量紧凑、便于管理、减少施工用地，方便施工。92.最大限度地减少场内运输，塔吊覆盖到钢筋模板混凝土的生产和堆放场地，减少场内材料、构件的二次搬运。各种材料按计划分期分批进场，可充分利用场地。各种材料堆放的位置，根据使用时间的要求，尽量靠近使用地点，节约搬运劳动力和减少材料多次转运中的损耗
11、。3.临时设施的布置，应便利于施工管理及工人生产和生活。办公用房靠近施工现场，生活设施应在生活区范围内，做到生活区与施工区要有明显的划分。4.施工现场平面图的布置要符合安全、消防、卫生及环保要求，在发出噪声的机械旁设立吸音板，保证有良好的工作环境。（二）运输道路的布置场内设 150 厚混凝土路面，并充分考虑运输、交通、消防等要求，见施工平面布置图；（三）临时设施的布置生产区和生活区严格分开，办公用房尽量靠近施工现场，门卫应设在大门入口处，所有临时房建设施均采用砖混结构，见施工平面布置图。（四）施工用水1.施工用水 q1=K1Q1N1K2/8x3600784 LS2.机械用水 q2=K1Q2N2
12、K3/8x36000.12 LS3.生活用水 q3K1P1N3K4/8x36000.42 LS4.消防用水 q410Ls由于 q1+q2+q3q4，故采用消防用水量来控制管径。及总用水量 q10LS5.供水主管管径 D0092m从工地施工用水水源接 1l00供水主管，分两根 50并逐级变径为 DN25 供水管网，作为施工临时供水；同时兼作消防水管。（五）施工供电施工用电：根据设备机具耗用功率计算，并考虑功率系数和同时使10用系数，计算现场施工高峰期用电为 359.7kw，选用 SL735010变压器一台。（六）施工现场平面布置图（见附图）四、主要分部分 项工程施工工艺 及办法（一）、施工测量施工测量严格依据测量规范GB500262002 标准执行。1、测量准备工作：
