格拉辛纸公司工程运营方案xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 项目团队建设11一、 项目经理11二、 项目团队的发展过程29第四章 工程项目咨询服务合同管理33一、 监理合同的主要内容33二、 勘察合同的主要内容34第五章 工程项目施工招标投标44一、 确定招标方式和发布招标信息44二、 招标条件与招标准备47第六章 工程项目进度计划制定50一、 进度计划优化50二、 制定进度计划的依据54第七章 工程项目设计阶段投资控制56一、 设计概算的编制与审查56二、 施工图预算的编制与审查70第八章 工程项目实施阶段的质量管理84一、 施工质量验收管理的工作内容84二、 实施阶段质量管理的工作内容91第九章 工程项目试运行阶段的质量管理95一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容95
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