型钢公司工程组织管理.docx

型钢公司工程组织管理xx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 工程组织管理7一、 工程项目管理的基本原理7二、 国际上常用的工程项目管理知识体系17三、 工程项目承发包管理模式21四、 工程项目周期及阶段划分26五、 工程项目各阶段主要工作内容26第四章 行业背景分析30第五章 项目基本情况32一、 项目名称及投资人32二、 结论分析32第一章 宏观环境分析未来国际国内宏观环境仍将持续深刻变化，经济社会发展呈现新的阶段性特征。对温州来说，需要认清形势，强化忧患意识和底线思维，坚定发展信心，保持战略定力。从国际看，国际经济进入金融危机以来的深度调整期，在再平衡中实现艰难复苏。全球经济版图深度调整，经济重心持续向亚太地区移动。全球经济贸易增长乏力，国际和区域经贸规则主导权争夺加剧，地缘政治风险导致外部环境更加复杂。全球科技和产业变革孕