格拉辛纸公司企业运营管理战略分析参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析格拉辛纸公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 股份有限公司的董事会5二、 有限责任公司的董事会15第三章 公司所有者与经营者21一、 国有独资公司的权力机构21二、 股东机构股东概述24第四章 市场营销概述34一、 市场营销管理的任务34二、 市场36第五章 市场营销组合策略38一、 定价策略38二、 产品策略48第六章 渠道运营管理54一、 渠道管理概述54二、 渠道冲突管理55第七章 企业物流管理概述62一、 企业物流的内容、分类和作业目标62二、 物流、企业物流的概念74第八章 并购重组76一、 并购重组方式及效应76二、 并购重组动因84第九章 人力资源规划86一、 人力资源规划的制定程序86二、 人力资源规划的含义与内容88第十章 电子支付91一、 电子支付的分类91二、 电子支付的概念和特点97第一章 行业背景分析