格拉辛纸公司企业运营管理大纲.docx

格拉辛纸公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 所有者与经营者的关系5二、 公司经营者6第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 目标市场战略23一、 市场定位23二、 目标市场24第五章 市场营销环境28一、 市场营销宏观环境28二、 市场营销微观环境30第六章 现代生产管理与控制的方法32一、 MRP，MRPII和ERP32二、 丰田生产方式和看板管理系统41第七章 企业销售物流管理55一、 企业销售物流管理概述55二、 企业销售物流管理56第八章 投资决策65一、 固定资产投资决策65二、 长期股权投资决策67第九章 人力资源规划71一、 人力资源需求与供给预测71二、 人力资源规划的制定程序77第十章 电子支付81一、 电子支付的分类81二、 电子支付的概念和特点87第一章 行业背景分析格拉辛纸底纸质地致密、均匀，有很好的内部强度、透光度、耐高温