每日工作的汇报范文仅供参考，自行编辑使用每日工作的汇报为便于管理本部门团队工作，实现我们的团队和个人梦想目标，特制订该部门的汇报制度：一、 目标内容：1、 年度目标：收入目标、成长目标2、 季度目标：收入目标、成长目标3、 期度目标：收入目标、成功率目标4、 周度目标：分解本期度目标，拟出完成本周工作的计划，每日工作汇报制度。5、 每天目标：把每天的工作作规划，按轻重缓急的方式把工作进行调理化、安排。制定以上目标时，根据团队的目标和自身的实际情况请用准确的数据来制定，而不要用形容词之类来制定。二、 目标汇报：1、年度目标、季度目标在入职的第二天制定，第三天早上9:30之前交到本部经理处，期度目标在每期的最后一天下午8:00之前制定的本期的工作总结及下期的目标上报至本部QQ群处，周度目标在星期日晚上12：00之前制定本周工作总结及下周的目标上报至本部QQ群，迟到者乐捐50元/次的快乐基金，并奖励30个俯卧撑(女生：30个半蹲)，管理制度每日工作汇报制度。2、每天的目标在头一天晚上用自己的日志本上拟定好
