工业硅公司工程组织计划手册.docx

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工业硅公司工程组织计划手册xx集团有限公司目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 组积计划7一、 组织与组织计划的含义7二、 人员吸纳9第三章 工程项目咨询服务招标投标14一、 国内工程咨询服务招标的特别规定14二、 工程咨询服务费用计算18第四章 电子招标投标26一、 监督管理26第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算28一、 工作资源估算28第六章 工程项目设计阶段投资控制35一、 设计概算的编制与审查35第七章 工程项目质量管理概述49一、 工程项目质量管理体系49二、 工程项目质量50第八章 工程项目试运行阶段的质量管理55一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容55第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段,由于工作内容和要求不同,管理工作的重点也不同

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