格拉辛纸公司现代生产管理与控制的方法.docx

格拉辛纸公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析10第三章 公司所有者与经营者12一、 国有独资公司的权力机构12二、 所有者与经营者的关系15第四章 企业战略类型17一、 企业稳定战略17二、 国际化经营战略18第五章 目标市场战略28一、 市场细分28二、 市场定位29第六章 品牌管理31一、 品牌资产31二、 品牌战略32第七章 生产作业控制37一、 生产调度37二、 生产进度控制41第八章 企业采购管理与供应物流管理44一、 企业采购管理44二、 企业供应物流管理里55第九章 筹资决策58一、 资本结构决策58二、 资本结构理论59