塑木复合材料项目企业运营管理培训方案(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案塑木复合材料项目企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的实施7二、 企业外部环境分析12第四章 董事会22一、 股份有限公司的董事会22二、 国有独资公司的董事会32第五章 市场营销概述37一、 市场37二、 市场营销38第六章 市场营销环境39一、 市场营销微观环境39二、 市场营销环境分析40第七章 生产作业控制43一、 生产进度控制43二、 库存控制44第八章 企业仓储与库存管理49一、 企业仓储管理概述49二、 企业库存管理与控制52第九章 绩效考核57一、 绩效考核的含义与功能57二、 绩效考核的内容和标准59第十章 筹资决策62一、 杠杆理论62二、 资本结构决策63第十一章 电子商务的运作系统64一、 企业实施电子商务的运作步骤64二、