精选优质文档-倾情为你奉上推动人力资源发展，确保公司发展行稳致远本人先后在大型跨国外资企业担任人力资源管理职务，从事企业人力资源管理近二十年，熟知现代人力资源的管理理念和方法，包括劳动风险防范、绩效体系、薪酬体系、培训体系和企业文化建设等方面。2015年湖北分公司业务的快速发展和大批保险专业人才的引进，人力资源部门的任务艰巨，赋予了人力资源管理工作全新的使命。鉴于此，必须打破思维定势，彻底转变公司原有的人力资源管理模式，促进公司在重大历史契机健康有效持续发展。近年来通过强化基础管理工作，在招聘、培训、薪酬等多方面进行改革，建设和完善充满生机活力的选育用留机制，以良好的发展机会、工作环境和薪酬福利稳定员工队伍，为公司稳定发展提供坚实的后盾。在公司取得的工作业绩如下： 一、 人力资源管理的指导思想、预期目标与基本原则1. 指导思想。从满足广大员工的职业需求出发，以提高公司的整体运行效能、产品与服务质量、社会知名度与行业美誉度为核心，以提高员工薪酬福利、稳定员工队伍为重点，进一步完善公司人力资源管理制度，调动员工工作的积极性、主动性与创造性，为公司业务飞速发展提供
