工业硅项目企业运营管理大纲(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲工业硅项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的方法6二、 企业经营决策的要素13第三章 公司所有者与经营者16一、 公司经营者16二、 股东机构股东概述25第四章 市场营销概述35一、 市场营销管理的任务35二、 市场营销观念37第五章 目标市场战略41一、 市场细分41二、 市场定位42第六章 生产计划44一、 产品出产进度的安排44二、 生产能力46第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法51一、 技术创新决策的评估方法51二、 技术创新战略55第八章 薪酬管理65一、 激励薪酬与福利的设计65二、 基本薪酬设计73第九章 筹资决策82一、 资本成本82二、 杠杆理论82第十章 国际直接投资与国际化经营业务84一、 跨国公司组织形式84二、 国际直接投资89第一章 行业背景分析21世纪，随着全球信息科技的不