公司薪酬管理体系(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 薪酬体系第一条 公司薪酬体系包括四种不同类型: (一)与年度整体经营业绩相关的决策层管理人员工资制;(二)与部门管理相关的管理人员以及一般职能人员工资制;(三)与研发相关的技术人员工资制;(四) 临时聘用及试用人员工资制。第二条 实行决策层管理人员工资制的员工,其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。这部分员工包括:总经理、技术总工和总经理助理。第三条 实行管理人员工资制的员工,其工作特征是其工作业绩通过部门的整体工作绩效来进行评估。这部分员工主要是管理人员,包括各部门的部长、主任(上述职位均包含副职)。实行一般职能人员工资制的员工,其工作特征是其工作绩效主要以完成规定的操作任务来衡量。这部分员工主要是公司各职能部门(综合办、财务部)的工作人员。第四条 实行研发设计人员工资制的员工,其工作特征是其工作绩效与产品开发项目密切相关。这部分员工主要是技术部门的研发、测试、标准等技术人员。第五条 临时聘用及试用人员的工资根据劳动力市场的工资水平确定。第六条 在公司担任多个职务的人

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