饮料稳定剂公司工程管理实施手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3第二章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4第三章 工程项目合同管理概述7一、 工程项目合同管理的基本原则7第四章 工程项目咨询服务招标投标10一、 工程咨询服务费用计算10二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序16第五章 工程项目总投资组成与计算23一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算23第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排36一、 工作顺序安排36二、 工作定义48第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述53一、 工程项目职业健康安全管理相关规定53第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式，例如职能式项目组织结构的子项目采取项目式组织结构等。
