酸洗板项目现代生产管理与控制的方法.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法酸洗板项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 董事会7一、 股份有限公司的董事会7二、 有限责任公司的董事会17第四章 经理机构23一、 经理机构的地位23第五章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 目标市场30第六章 品牌管理34一、 品牌战略34二、 品牌37第七章 生产计划39一、 产品出产进度的安排39二、 生产计划的含义与指标41第八章 企业仓储与库存管理46一、 企业仓储管理概述46二、 企业仓储管理的主要业务49第九章 财务管理的基本价值观念58一、 风险价值观念58二、 货币的时间价值观念60第十章 筹资决策62一、 资本成本62二、 杠杆理论62第十一章 电子商务的运作系统64一、 电子商务的一般框架64二、 企业实施电子商务的运作步骤65