电线电缆公司工程管理模式分析(参考).docx

电线电缆公司工程管理模式分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标的特别规定9第四章 工程项目施工招标投标16一、 签订合同16二、 招标条件与招标准备17第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算20一、 工作资源估算20第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排27一、 工作定义27第七章 工程项目质量管理概述32一、 工程项目质量32二、 工程项目质量管理责任体系35第八章 工程项目准备阶段的质量管理41一、 勘察阶段质量管理的工作内容41第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述44一、 工程项目职业健康安全管理相关规定44第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设