电线电缆公司工程管理计划方案模板.docx

电线电缆公司工程管理计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3第二章 工程项目的管理模式14一、 工程项目业主方管理模式14二、 工程项目承发包管理模式22第三章 工程项目施工招标投标27一、 编制工程标底或最高投标限价27二、 投标文件编制与送达27第四章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同管理的基本原则36二、 工程项目合同体系38第五章 工程项目施工阶段的投资控制42一、 合同价款调整42第六章 工程项目进度计划制定58一、 制定进度计划的方法58第七章 工程项目试运行阶段的质量管理60一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容60第八章 工程项目安全管理63一、 应急预案和事故处理63二、 工程项目前期阶段的安全管理66第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方