电线电缆项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理2一、 国际上常用的工程项目管理知识体系2二、 工程项目承发包管理模式6三、 工程项目业主方管理模式11第二章 公司简介20一、 公司基本信息20二、 公司简介20第三章 宏观环境分析22第四章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第五章 行业背景分析26第一章 工程组织管理一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和范围，为项目管理的理论研究和实践活动提供了必要的平台，并且是项目管理专业组织开展项目管理专业人员资格认证活动的依据。目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要有PMBOK、PRINCE2和ICB。()PMBOKPMBOK是Project Management Body of Knowledg
