干酪素公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程管理的组织方案6一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化6二、 复合式7三、 制定组织计划要注意的问题8四、 工程项目管理组织设计的依据与原则10五、 项目管理组织的基本原理15六、 项目团队的发展过程30七、 项目团队能力培育33第三章 行业背景分析45第四章 公司简介47一、 基本信息47二、 公司简介47三、 公司主要财务数据48第五章 项目基本情况50一、 项目名称及投资人50二、 结论分析50第一章 宏观环境分析（一）突出创新驱动汇聚高端发展新动能创新是引领发展的第一动力，坚持抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来，突出开放创新、全面创新和原始创新，强化创新、创业、创投、创客“四创联动”，促进众创、众包、众扶、众筹“四众发展”，加快建设国际科技、产业创新中心，打造全球领先的创新之城。增强自主创新能力。强化创新基础支撑，提升源头创新能力，重视颠覆性技术创新，加快从应用技术创新向关
