成品油公司工程组织管理.docx

成品油公司工程组织管理xxx投资管理公司目录第一章 宏观环境分析4第二章 行业背景分析6第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划13第四章 工程组织管理15一、 工程项目各阶段主要工作内容15二、 工程项目的特征17三、 工程项目的分类20四、 工程项目管理的基本原理22第五章 公司概况33一、 公司基本信息33二、 公司主要财务数据33第一章 宏观环境分析拓展经济发展新空间。紧紧抓住转变经济发展方式的窗口期，释放新需求，创造新供给，用发展新空间培育发展新动力，用发展新动力开拓发展新空间。优化市域发展空间。明确发展定位，更好促进各板块形成统筹联动、合理分工