1、*照明工程施工方案编制单位：*公司编制日期 2008 年 11 月一、 施工能力1、 本项目投入的人员状况根据招标文件的内容，本工程总工期 15 天，针对本工程的实际情况，结合我公司的实力和同类工程中积累的工作经验，如果我公司中标，我公司有信心在 15 天内完成整个工程的安装、调试和竣工验收。1.1 管理人员计划序号 拟担任职务 姓名 职称1 项目经理 助理工程师2 技术负责人 电气工程师3 电气施工员 工程师4 安全员 助理工程师1.2 施工人员投入计划序号 种类 数量1 电工 202 高空作业工 53 焊工 24 普工 30拟投入的主要施工机械设备表现状设备名称 单位 数量 型号、产地、商
2、标自有 新购 租用 备注砂轮切割机 台 4 中国上海 J3GQ 冲击钻 台 20 德国 EDH3-200E 台钻 台 2 中国上海 Z516-2A 手电钻 台 3 日本 日立 液压弯管机 台 2 中国广州 交流电焊机 台 2 中国南海 60A 汽油发电机 台 3 中国广州 4KW 柴油发电机组台 1 康明斯 40KW 风焊工具 套 3 中国广州 吊车 台 1 徐工 16T 吊车 台 2 徐工 8T 高空作业车 台 2 徐工 28M 小货车 台 1 福田轻卡 1.5T 手提砂轮机 台 15 中国广州 电线管弯管器把 12 中国汕头 液压线钳 把 5 中国广州 手动葫芦 台 4 中国广州 2T、5
3、T 移动吊篮 台 8 广东 定制无线电对讲机台 20 中国广州 1-5km 1-3 拟投入的测量仪器仪表现状设备名称 单位 数量 型号、产地、商标自有 新购 租用 备注电流钳表 个 4 美国 FLUKE 自动量程照度计个 4 香港 西玛 数字接地电阻表个 4 武汉 华天 数字式绝缘电阻表台 4 美国 FLUKE 500V 数字式绝缘电阻表台 1 美国 FLUKE 1000V 线缆测试仪 台 1 华飞 HF5130A 亮度计 台 1 美国 FLUKE 经纬仪 台 1 美国 FLUKE 微电脑路灯调试仪台 2 德国 HDT 相序检测器 个 1 德国 BEHA 1-4 拟投入的劳保材料与安全设施序号
4、 名称 规格 数量1 安全带 80 条2 安全帽 100 个5 警示筒 100 个6 警示灯 10 个7 警示牌 16 块8 绝缘手套、靴 10 套二、保证安装工程质量的技术措施2.1 质量控制的主要措施2.1.1 按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作，单位工程的准备工作和工作条件的准备工作。2.1.2 加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员应认真按工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。2.1.3 开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发
5、生重大差错。如基、轴线的测量定位、管沟、道路的预留孔和预埋件位置，各种道路、管沟、管线的标高和坡度的复测。2.1.4 加强对材料、设备、成品、半成品进质量控制，采取相应技术和管理措施，使这些不利因素被控制在允许的范围之内，包括严格按质量标准订货、采购、包装和运输，所有的物资进场均须按标准，严格检查验收。各种原材料、半成品、成品材料有质保书或合格证，进场后应按规定的条件和要求进行存放、保管和加工，并按进度计划、规定的时间，提供施工需要。对重要的材料和半成品，要把质量控制向前延伸到供应和生产单位，提前进行检查把关。2.1.5 突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工
6、序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。2.1.6 及时办理设计变更和材料代用的审批手续，手续完全办妥后方可执行。2.1.7 认真组织隐蔽工程的检查验收，由质检、技术负责人会同甲方技术负责人和现场监理工程师共同参加，验收合格签字后，方可进行隐蔽。2.1.8 按规定搞好分部分项工程的检查验收，以及施工质量的检验评定。质量检验工作：由施工班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理；由工程技术部负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查，发现问题要分清责任
7、随时处理；由专职质检人员进行巡回的专职检查，尤其是注重关键部位和薄弱环节的检查，协同施工技术人员和班组解决存在的问题。质量评定工作：分部分项工程或单位工程完成后，均由现场质检负责人和施工技术工程师会同有关专职质检人员进行质量评定，并请现场监理工程师认可签证。以上质量评定后，须填好质量评定的有关报表，并认真整理归档。2.2 质保体系及质量控制附图：（1）公司质量管理系统。（2）施工质量控制流程。（3）施工质量控制主要内容。（4）工程质量检查流程图。（5）质量问题分析处理和程序。公 司 管 理 系 统 施 工 管 理统 计 计 划经 营 管 理 部合 同 行 政 关 系质 保 关 系预 结 算 质
8、 检 关 系主 管 经 理保 管收 发物 资 管 理 部采 购计 划焊 工 培 训总 经 理 焊 接 试 验试 验 室无 损 探 伤理 化 试 验总 工 程 师施质 量 控 制 流 程合 同施 工 图yes yes自 审 会 审生 产 技 术 准备 质 量 控 制试 施 采 设 机 试验 工 购 备 具 验方 方 计 材 配 仪案 案 划 料 置 器见 工 序 控 制 流 程最 终 检 验交 工 验 收保 修 及 服 务竣 工 图 及交 验 记 录联 运 试 车 或综 合 测 试单 机 试 车或 测 试成 品 检 验内 部 自 检 质 量 专 检物 质 准 备工 序 控 制合 理 建 议技 术 准 备重 要 材 料报 业 主 确认质 保 书 、 检验 合 格设 计 交 底 修 改 意 见质量控制主要内容新 工 艺 、 新 技 术 审 核安 装 用 设 备 质 量 控 制施 工 现 场 技 术 、 管 理 环 境 督 导检 查设 计 交 底 、 图 纸 会 审开 工 报 告 审 核工 序 控 制工 序 间 质 量 检 查隐 蔽 工 程 质 量 检 测 与 验 收分 项 工 程 质 量 检 验施 工质 量控 制质 量 缺 欠 补 修准 备 阶 段施 工 阶 段交 工 阶 段保 修 阶 段成 品 保 护初 步 亮 灯工 程 质 量 检 验 与 评 定工 程 竣 工 资 料
