精选优质文档-倾情为你奉上名师工作室生存状态分析及问题对策建议作者：Author 来源：天津教育 2011年3期 字号：大 中 小 显示汉语拼音 打印当前，名师工作室已经被普遍认同和推广，形成了“政策支持、名师引领、团队协作、共同成长”的教师发展机制。名师资源受到重视和扩展，个体智慧转化为群体经验和规模效应，以行动研究、主体体验、教学对话、资源共享为表征的专业合作，推动了教师专业成长和团队发展，促进了新课程实施，深化了教育教学改革。同时，名师工作室也面临着种种困惑和挑战。下面对名师工作室生存状态进行分析，试对问题归因及对策提出可资参考的建议。 一、名师工作室的基本形态 各地设置的各级名师工作室，一般是由教育行政部门组织和管理，以名师姓名或专业特色命名，集教学、科研、培训等职能于体的教师合作共同体。 名师工作室由1名主持人和若干名相同学科的工作室成员组成，由教育行政部门聘任，实行任期管理。主持人必须是在一定范围内形成相当影响和专业拔尖的业务权威、专家型人才，工作室成员是学科带头人、教学能手等优秀骨干教师。从
