电线电缆公司员工培训目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 绩效管理5一、 绩效指标体系的设计要求5二、 基于不同维度的绩效考评指标设计6三、 绩效考评主体的确定10四、 绩效考评周期的确定11第三章 宏观环境分析16第四章 行业背景分析18第五章 项目基本情况21一、 项目名称及建设性质21二、 项目承办单位21三、 项目实施的可行性22四、 项目建设选址24五、 建筑物建设规模24六、 项目总投资及资金构成24七、 资金筹措方案25八、 项目预期经济效益规划目标25九、 项目建设进度规划25第一章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需
