电线电缆项目人力资源规划 (1).docx

电线电缆项目人力资源规划xx有限公司目录第一章 人员招聘与配置3一、 人力资源配置的基本原理3二、 企业劳动协作7三、 笔试的适用范围10四、 兴趣测试10五、 情境模拟测试的应用11第二章 行业背景分析16第三章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第四章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 结论分析21第五章 宏观环境分析24第一章 人员招聘与配置一、 人力资源配置的基本原理（一）要素有用原理人力资源配置过程中，首先要遵循一个宗旨，即任何要素（人员）都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。这一原理说明，对于那些没有用好之人，其问题之一是没有深入全面地识别员工，发现他们的可用之处。这是因为人的素质往往表现为矛盾的特征，或者呈现非常复杂的双向性，优点和缺点共生，失误往往掩盖着成功的因素，