移动心肺仪公司企业运营管理大纲.docx

移动心肺仪公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析11第三章 企业经营决策14一、 企业经营决策的要素14二、 企业经营决策的方法15第四章 监督机构24一、 监事会制度24二、 股份有限公司的监督机构26第五章 市场营销概述29一、 市场营销29二、 市场营销管理的任务29第六章 市场营销组合策略33一、 定价策略33二、 产品策略43第七章 现代生产管理与控制的方法49一、 MRP，MRPII和ERP49二、 丰田生产方式和看板管理系统58第八章 技术创新组织与管理72一、 企业技术创新的内部组织模式72二、 企业研究与发展管理76第九章 人力资源规划82