1、1目录第一章 编制说明 .11第 1 节 概况 .11第 2 节 特点、难点与相应措施 .11第 3 节 施工组织总体思路 .13第 4 节 编制内容及范围 .13第 5 节 编制依据 .14第二章 工程综述 .25第 1 节 工程总体介绍 .25第 2 节 工程设计及业主需求概况 .26第 3 节 施工条件概述 .40第 4 节 工程特点、难点和关键工序的控制 .41第三章 施工组织与管理 .44第 1 节 针对本工程公司提供的条件 .44第 2 节 公司组建项目部的原则 .452第 3 节 组织机构的特点和保障作用 .47第 4 节 项目组织机构设置 .48第 5 节 各部门人员配置 .5
2、1第 6 节 项目人员及部门职责划分 .53第四章 施工策划与部署 .68第 1 节 工程管理目标 .68第 2 节 项目里程碑计划 .70第 3 节 工作 WBS 分解与责任分配 .71第 4 节 施工流水区段的划分 .80第 5 节 关键施工方法的选择 .82第 6 节 施工程序与顺序 .87第 7 节 施工准备 .90第 8 节 劳动力资源配置计划 .103第 9 节 大型设备、施工机具的配备计划 .110第 10 节 主要材料配备供应计划 .1143第 11 节 费用与风险控制 .124第五章 施工现场策划与平面布置 .128第 1 节 施工现场条件与周边环境 .128第 2 节 施工
3、现场的管理目标 .130第 3 节 施工现场管理的依据、原则及方法 .130第 4 节 施工现场大型机械的安排与布置 .131第 5 节 施工场区的划分与安排 .138第 6 节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 .142第 7 节 现场道路和消防应急通道安排 .149第 8 节 施工现场临水布置 .149第 9 节 施工现场临电布置 .152第 10 节 施工现场环保设置 .164第 11 节 施工总承包与分包商场地的分配与利用 .168第 12 节 施工现场的优化与动态化管理 .168第六章 土建施工方案 .1704第 1 节 与土方、降水护坡的接口施工 .170第 2 节 施工测
4、量 .174第 3 节 防水工程 .180第 4 节 土方回填工程 .190第 5 节 预应力施工 .192第 6 节 基础与主体结构工程施工 .197第 7 节 砌体工程施工 .241第 8 节 泰柏板隔墙施工 .249第 9 节 幕墙工程 .256第 10 节 门窗工程 .263第 11 节 楼地面工程 .280第 12 节 一般装饰工程 .290第 13 节 外架工程 .306第 14 节 室内精装修 .310第 15 节 屋面工程 .3135第七章 机电施工方案 .316第 1 节 编制说明 .316第 2 节 机电施工作业面的展开 .316第 3 节 机电施工立体交叉配合 .317第
5、 4 节 机电施工项目划分 .323第 5 节 机电总承包管理的工作 .325第 6 节 施工准备 .326第 7 节 施工部署 .330第 8 节 施工质量技术措施 .335第 9 节 安全生产、文明施工措施 .350第 10 节 工期保证措施 .352第 11 节 给排水工程施工工艺 .360第 12 节 电气工程施工工艺 .386第 13 节 机电系统综合调试 .428第八章 季节性施工管理 .4416第 1 节 季节性施工的范围与内容 .441第 2 节 冬季施工 .442第 3 节 雨季施工 .448第 4 节 高温季节施工 .453第 5 节 沙尘暴气候施工措施 .455第 6 节
6、 非常时期 .456第九章 施工进度计划及保证措施 .457第 1 节 进度计划编制原则 .457第 2 节 总进度计划的编制 .458第 3 节 总进度计划控制原则 .460第 4 节 进度计划的分级控制 .462第 5 节 进度控制分析的条件 .464第 6 节 施工进度控制的保障措施 .469第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施 .475第 1 节 分包范围的界定 .4757第 2 节 安装工程主要材料与设备的计划安排 .477第 3 节 主要分包商及劳务分包进场计划 .480第 4 节 分包队伍选择的工作程序 .483第 5 节 对分包管理的管理 .484第十一章 总承包管理 .48
7、6第 1 节 对总承包管理的认识 .486第 2 节 总承包管理原则 .487第 3 节 总承包管理方法 .489第 4 节 总包管理模式与组织机构 .490第 5 节 总承包管理措施 .491第 6 节 总包与业主、监理、设计和分包的关系 .527第 7 节 周边协调 .533第十二章 质量保证体系与措施 .534第 1 节 质量管理体系 .534第 2 节 质量标准 .5418第 3 节 质量管理措施 .542第 4 节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施 .554第十三章 安全施工管理 .571第 1 节 原则与依据 .572第 2 节 管理目标 .572第 3 节 安全文明施工部署
8、.572第 4 节 安全施工具体措施 .578第十四章 文明施工及环保管理 .598第 1 节 环境管理方针与目标 .599第 2 节 环境因素的识别 .601第 3 节 组织体系与责任 .601第 4 节 现场场容 .601第 5 节 环保管理 .603第 6 节 环卫卫生 .605第 7 节 针对各项环境因素的管理措施 .6079第 8 节 能源、资源的节约 .616第 9 节 民扰和解决扰民措施 .617第十五章 总包与监理、设计的配合 .619第 1 节 原则与依据 .619第 2 节 与工程设计之间关系的协调 .620第 3 节 与监理之间关系的协调 .621第十六章 创精品工程的措
9、施 .622第 1 节 对创精品工程的认识 .622第 2 节 精品工程的特征及标准 .623第 3 节 创精品工程的工作内容及组织 .624第 4 节 总包方创精品工程的措施 .626第十七章 竣工、保修及服务管理 .640第 1 节 竣工备案 .641第 2 节 与物业管理公司的交接 .644第 3 节 对进驻客户的服务措施 .64510第 4 节 工程保修 .646第 5 节 保修期外的服务管理措施 .654第十八章 关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 .658第 1 节 关于工期的合理化建议 .658第 2 节 关于工程质量的合理化建议 .661第 3 节 关于成本的合理化建议 .662第 4 节 深化设计的建议 .663第十九章 科技进步与管理创新 .666第 1 节 目标及意义 .666第 2 节 组织机构及保证措施 .667第 3 节 科技创新的应用项目及实施措施 .669第 4 节 管理创新的应用项目及实施措施 .676
