精密铝合金结构公司工程管理模式分析.docx

精密铝合金结构公司工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织的建立步骤7第四章 工程项目管理的知识体系10一、 国际上常用的工程项目管理知识体系10第五章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的履行15二、 设备采购合同的主要内容18第六章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同订立35二、 施工合同履行42第七章 工程项目进度控制75一、 项目进度控制的工作成果75第八章 工程项目设计阶段投资控制77一、 设计概算的编制与审查77第九章 工程项目实施阶段的质量管理91一、 施工质量验收管理的工作内容91二、 质量保修期管理的工作内容98第十章 工程项目准备阶段的质量管理101一、 勘察阶段质量管理的工作内容101二、 勘察设计质量管理的依据103第十一章 工程项目环境管理106一、 绿色施工106