某桩基础工程施工组织设计.doc

1、 1上海天 限公司4.5代 TFT-LCD生 产线项 目 桩 基 础 工程施工组织设计上 海 天 工 程 有 限 公 司xxxx 年 xx 月 xx 日2目 录、 工 程 概 况二 、工 程 工 期 和 质 量 目 标 ：三 、施 工 准 备四 、主 要 施 工 机 械五 、沉 桩 流 程六 、施 工 布 署七 .施 工 平 面 布 置 八 .质 量 保 证 措 施九 .质 量 保 证 体 系十 .文 件 和 资 料 控 制十 一 .物 资 采 购 控 制十 二 .安 全 生 产 ：十 三 .文 明 施 工 ：十 四 .资 料 提 交 和 验 收34.5 LCD生 产线项 目桩基 工 程 施

2、工 方 案一 、工 程 概 况拟建中的上 微电子有限公司 4.5 代 TFT-LCD生产线项目位于上海市张江高科技园区产业东区,北至合庆港,南至小湾浜,东至西市河,西至顾江路.该项目设计由 世源科技工程有限公司 (中国电子工程设计院 )承担。该工程桩基形式为 PHC 管桩，设计桩径 500，有效桩长 3540M，设计砼强度 C80，设计桩数 241 根，4#楼桩数 210 根；设计桩径 500，有效桩长40 50M，设计砼强度 C80，设计桩数 241 根；设计桩径 500，有效桩长 5055M，设计砼强度 C80，设计桩数 240 根；设计桩径 600，有效桩长35 40M，设计砼强度 C8

3、0，设计桩数 47 根；设计桩径 600，有效桩长 4045M，设计砼强度 C80，设计桩数 47 根；设计桩径 500，有效桩长35 40M，设计砼强度 C80，设计桩数 46 根；总工4程量为 41650 米。接 桩 采 用 电 焊 焊 接 法 ，沉 桩 采 用 锤 击 法 。 二 、工 程 工 期 和 质 量 目 标 ：2.1 工 程 工 期 目 标2.1.1 根 据 本 工 程 实 际 情 况 ，参 照 我 公 司 以 往施 工 过 的 类 似 项 目 ，我 公 司 认 为 采 取 赶 工 形 式 ，加 强 管 理 力 度 ，合 理 安 排 施 工 措 施 。在 施 工 技 术上 确

4、保 工 程 质 量 ，围 绕 施 工 工 期 采 用 新 工 艺 、新技 术 进 行 工 程 施 工 ，我 公 司 有 把 握 把 桩 基 施 工 工期 控 制 在 30 天 以 内 。2.2 工 程 质 量 目 标2.2.1 我 公 司 的 各 级 领 导 及 所 有 员 工 始 终 认为 工 程 质 量 是 企 业 “信 誉 的 窗 口 ”、“效 益 的 源 泉 ”。为 此 ，我 们 的 质 量 目 标 是 工 程 质 量 达 到 合 格 等 级 。三 、施 工 准 备3.1 在 施 工 前 做 好 施 工 场 地 的 平 整 压 实 工 作和 机 械 进 出 道 路 的 修 筑 铺 设

5、工 作 ，以 确 保 施 工 机械 行 走 及 施 工 的 安 全 ，以 利 工 程 能 顺 利 进 行 。3.2 施 工 现 场 由 建 设 单 位 安 设 现 场 施 工 用 电配 电 箱 ，功 率 不 小 于 400 千 瓦 。3.3 施 工 前 与 各 相 关 部 门 做 好 工 程 技 术 交 底 ，5建 设 单 位 必 须 把 已 经 上 级 主 管 部 门 复 核 验 证 好的 现 场 轴 线 坐 标 ，水 准 高 程 控 制 点 移 交 给 我 方 ，并 办 理 手 续 。3.4 技 术 人 员 对 全 体 施 工 人 员 进 行 技 术 交 底 ，充 分 了 解 本 工 程

6、的 具 体 情 况 ，做 到 目 标 明 确 责 任到 人 。3.5 设 备 部 门 及 时 组 织 好 施 工 机 械 ，随 时 准备 进 场 施 工 。四 、主 要 施 工 机 械4.1 根 据 地 质 勘 察 报 告 ，结 合 本 工 程 桩 型 的具 体 情 况 ，我 们 选 用 下 列 机 械 进 场 施 工 ：1.DH508-105 打 桩 机 四 台 、D62、D80 柴 油桩 锤 各 二 只 ；(根 据 实 际 情 况 及 进 度 再 作 调 证 )2.15T 履 带 吊 四 台 ；3.接 桩 设 备 : 500 交 流 气 保 电 焊 机 八 台 ；4.测 量 仪 器 :经

7、纬 仪 八 台 ；全 站 仪 一 台 ；水 准 仪 二 台 。五 、沉 桩 流 程 （根 据 现 场 周 边 情 况 而 定 ）六 、施 工 布 署 6.1 技 术 指 导 思 想 ：66.1.1 采 用 先 进 的 科 学 技 术 ，有 效 的 组 织 措 施 ，根 据 我 单 位 工 程 建 筑 施 工 经 验 ，创 造 一 流 的 质 量和 一 流 的 速 度 ，为 业 主 提 供 优 质 服 务 。6.1.2 编 制 本 施 工 组 织 设 计 充 分 体 现 对 工 程项 目 建 设 的 总 体 要 求 。按 工 程 实 际 情 况 将 编 制 更加 详 尽 、具 体 而 又 有 可

8、 操 作 性 的 施 工 方 案 ，指 导现 场 施 工 。6.1.3 认 真 听 取 业 主 和 监 理 工 程 师 的 意 见 ，根 据 工 程 实 际 ，利 用 我 单 位 成 熟 的 先 进 施 工 工 艺 、优 良 的 机 械 设 备 、高 素 质 的 技 术 管 理 人 才 ，并 融合 国 内 外 先 进 施 工 工 艺 和 管 理 办 法 ，发 挥 自 身 的优 势 ，顺 利 实 现 既 定 的 质 量 、工 期 、文 明 施 工 目标 。6.1.4 加 强 检 验 和 检 测 ，强 化 质 量 管 理 ,把 生产 安 装 和 服 务 及 质 量 保 证 体 系 贯 穿 于 本

9、工 程 全过 程 ，将 不 利 因 素 消 灭 在 萌 芽 状 态 ，保 证 每 道 工序 的 质 量 一 次 合 格 率 100 。6.1.5 按 照 国 家 规 范 、标 准 以 及 上 海 市 有 关规 定 、标 准 和 我 公 司 质 量 措 施 ，抓 好 质 量 管 理 。6.2 质 量 、工 期 、现 场 安 全 文 明 施 工 承 诺 ：本 工 程 的 施 工 难 度 较 大 ，我 公 司 将 本 工 程列 为 重 要 工 程 ，以 雄 厚 的 人 力 、物 力 和 技 术 资 源 ，7全 力 以 赴 组 织 施 工 。并 与 业 主 谒 诚 合 作 ，以 一 流的 质 量 、一

10、 流 的 速 度 、一 流 的 技 术 、一 流 的 管 理和 一 流 的 服 务 ，确 保 本 工 程 顺 利 建 成 ，并 作 如 下书 面 承 诺 ：6.2.1 质 量 承 诺 ：质 量 目 标 ：分 项 工 程 合 格 率 100 。成 品 桩 检 验 合 格 率 100 。确 保 工 程 质 量 为 合 格 。6.2.2 工 期 承 诺 ：施 工 总 工 期 确 保 30 个 日 历 天 。6.2.3 施 工 现 场 安 全 文 明 施 工 承 诺 ：遵 守 施 工 现 场 安 全 文 明 工 地 的 一 切 规 章 制度 要 求 ，并 达 到 区 “文 明 工 地 ”，创 市 “安

11、 全 文 明 工地 ”。轻 伤 事 故 频 率 小 干 2 ，杜 绝 重 大 人 身 伤 亡事 故 ，杜 绝 重 大 机 械 事 故 及 重 大 火 灾 事 故 的 发 生 。6.3 施 工 顺 序 ：定 位 放 线 周 边 沉 桩 防 护 措 施 （按 现 场 需 求而 定 ） 试 桩 施 工 工 程 桩 施 工 竣 工 退 场6.4 施 工 安 排 ：6.4.1 本 工 程 施 工 沉 桩 坚 持 先 深 后 浅 、先 大 后8小 的 原 则 。6.4.2 本 工 程 施 工 分 四 个 班 组 施 工 ，每 一 班 组施 工 人 员 各 8 名 。6.4.3 业 主 在 我 公 司 施

12、工 前 ，应 提 供 一 套 施工 现 场 的 地 下 水 文 资 料 。这 样 在 我 公 司 施 工 时 才能 避 免 对 原 有 的 设 施 造 成 不 必 要 的 破 坏 ！6.5 施 工 组 织 机 构 及 管 理 职 责6.5.1 我 公 司 具 有 一 大 批 较 高 水 平 的 专 业 技术 管 理 人 员 和 施 工 力 量 ，拥 有 国 际 一 流 的 施 工 机械 装 备 ；顺 利 地 通 过 了 ISO9002 质 量 体 系 认 证 专门 制 定 了 一 系 列 确 保 工 程 质 量 、一 次 成 优 的 措 施 。6.5.2 为 确 保 本 工 程 工 期 、质

13、量 、安 全 目 标的 实 现 ，工 程 项 目 将 组 织 精 干 的 项 目 施 工 技 术 管理 人 员 ，组 建 公 司 级 项 目 部 ，按 照 项 目 法 施 工 ，实 行 公 司 垂 直 管 理 。项 目 经 理 部 的 成 员 均 接 受 业主 和 监 理 工 程 师 的 监 督 和 指 挥 。96.6 项 目 组 织 机 构6.7 管 理 职 责 6.7.1 项 目 经 理 职 责1）贯 彻 企 业 质 量 文 件 、确 定 项 目 各 部 门 质量 职 责 ，对 本 单 位 质 量 体 系 的 有 效 运 行 和 工 程 质量 负 全 面 责 任 。2）制 定 本 工 程

14、质 量 目 标 ，并 采 取 措 施 ，确 保实 施 。项目负责人 项目经理项目质量经理质安部项目副经理工程部 技术部 经营部 物资部 综合办计划生产调度成 品 保 护内业资料试验计量质量安全成本预算合同物 资 计 划物 资 供 应物 资 保 管机 械 管 理行政食堂卫生医务项目工程师103）决 定 资 源 配 置 、确 保 工 程 工 期 、进 度 、质量 等 各 项 目 标 的 实 现 。4）组 织 召 开 质 量 工 作 会 议 、处 理 质 量 事 故和 听 取 业 主 、监 理 、顾 问 单 位 反 映 意 见 。6.7.2 项 目 质 量 经 理 职 责1）负 责 质 量 体 系

15、有 效 持 续 的 运 行 ；2）指 导 、协 调 和 监 督 项 目 各 职 能 部 门 贯 彻实 施 项 目 质 量 计 划 ；3）主 持 召 开 不 合 格 品 的 调 查 会 、评 审 会 ，并组 织 制 定 纠 正 和 预 防 措 施 ；4）指 导 监 督 项 目 各 职 能 部 门 做 好 生 产 和 安装 过 程 中 的 各 项 质 量 记 录 和 统 计 工 作 。6.7.3 生 产 副 经 理 职 责1）在 项 目 经 理 领 导 下 ，对 工 程 的 施 工 质 量负 责 。2）确 保 项 目 实 施 所 需 生 产 要 素 的 合 格 性 ；指导 、督 促 、检 查 项 目 经 理 部 过 程 控 制 和 工 程 交 验 、服 务 等 工 作 。3）组 织 工 程 实 施 的 资 源 供 给 和 调 配 ，指 导 、督 促 、检 查 项 目 经 理 部 的 资 源 使 用 和 控 制 工 作 。4）对 分 管 部 门 的 质 量 体 系 要 素 进 行 监 控 ，落 实 改 进 措 施 。