工程承包商选择管理流程(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程承包商选择管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2016.4.25重新界定工程承包商选择过程中部门的责任划分：1、工程部主导“招标准备”阶段的工程承包商考察及入围工作；2、 预算部主导“招标文件编制”及“招标阶段”的工作。一、流程概况目的规范房地产公司工程承包商选择程序。适用范围适用于城市公司工程承包商的选择管理。主导及参与部门城市公司工程部（主导）、预算部、设计部、集团成控采购中心部门流程中承担职责总经理1、 审批工程承包商考察名单；2、 审批考察报告，确定入围单位名单；3、 审批招标文件；4、 参与评标；5、 审批正式合同文本。工程分管副总经理1、 审核工程承包商考察名单，并参与考察；2、 审核考察报告，审核入围单位名单；