电线电缆项目工程管理模式分析.docx

电线电缆项目工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的特征5第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 复合式8二、 职能式8第四章 工程项货物采购合同管理12一、 货物采购合同的标的12二、 设备采购合同的主要内容12第五章 工程项目合同管理概述29一、 工程项目合同管理的法律依据29第六章 工程项目进度计划制定32一、 制定进度计划的依据32第七章 工程项目施工阶段的投资控制34一、 投资偏差分析34二、 合同价款调整39第八章 工程项目前期阶段的质量管理55一、 工程项目前期阶段质量管理的方法55第九章 工程项目安全管理57一、 工程项目设计阶段的安全管理57二、 工程项目前期阶段的安全管理60第一章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织