精选优质文档-倾情为你奉上三、工程进度计划与保障措施第一节 工期目标根据招标文件中业主对工期要求，结合本工程的特点、重点和难点，我公司组织管理人员、技术人员进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，保证按期完成任务，我们的施工总进度计划工期为179日历日。第二节 进度计划一、工期安排计划工期179日历天。2、 施工进度计划安排2018年7月25日至2018年9月30日2019年7月15日至2019年9月30日(二)根据计划，作业施工时，相同层不同房间之间流水施工，保证施工的连续性和平衡性，严格按进度计划控制，及时检查，发现偏差，及时纠正，以保证计划目标的实现。(三)各流水段间根据总体进度计划，结合工程的特性和分部分项工程的要求，合理安排小流水作业，配合主导施工作业。三、进度计划的控制模式(一)施工进度计划控制模式总控计划(二)由总控
