碳化物项目工程组织管理手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3第二章 组积计划4一、 组织计划制订的方法与工具4二、 组织计划制订的方法与工具4第三章 工程项目招标投标管理概述6一、 工程项目招标范围和规模标准6二、 招标事项的审批和核准10第四章 工程项目施工招标投标12一、 确定招标方式和发布招标信息12二、 投标文件编制与送达15第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排24一、 工作顺序安排24二、 工作定义36第六章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 工程量清单编制41第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述59一、 工程项目职业健康安全管理相关规定59第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式，例如职能式项目组织
